Ph, the Kaleidoscope

五月中吧，天下讀書俱樂部通知Dr. Ram Charan即將受邀來台演講，那陣子剛剛讀完夏藍大師的 - What The Customer Wants You to Know (搶到訂單的情報術)，一整個有五體投地的感覺。國際大師風範，怎容錯過?於是乎，在收到通知的第一時間，立刻用掉六冊選書額度，換來了新書"逆轉力"，以及兩張演講門票。

等到了這一天~下午請了假，與型男同事S搭高鐵上台北聽了Dr. Ram Charan的本年度訪台演講。



台電大樓2號出口古亭國小圍牆旁的粉色扶桑花，型男同事說: 這是...牽牛花..吧(倒)。

演講在台北公務人員發展中心卓越堂，很大的場地啊。提早了些到場，報到後先去附近的subway點了今天的優惠特餐，還算清爽啦~



Dr. Ram Charan之前最為人所熟知的著作，可能是與Larry Bossidy合著的"執行力"吧，這本書我不知道買了多久，始終還沒看過(羞愧)....所以，我會開始對夏藍感到折服，是因為看了他對業務的看法，也就是上面所提的搶到訂單的情報術那本書。我讀完了書，順道買來強迫組員閱讀之外，也把原文版的書買了回家。之所以折服，除了書中精闢、具有遠見的各項論點之外，原來這些所謂的國際管理大師，的確都具備如大前研一所說的多元化視角。

也因此，掛的是管理大師，講起業務跟行銷，一樣鞭辟入裡。

所以，除了把早就蒙塵的執行力翻出來(供在旁邊)、今年年初入手的"領導梯隊"也翻出來(供在旁邊)，後續又看了這本逆轉力、外加等待送來的Game Changer。如果說去年Ph的貴人是Carly Fiorina，那今年應該就是Ram Charan莫屬了!





等到2點半，夏藍終於進場，還有演講後論壇的另兩位與談人，天下文化高希均、趨勢科技張明正。這兩位是大家都很熟的，上回來聽創新演講也有他們。雖然事先就有心理準備，短短40分鐘的演講可能聽不到太深入的東西，但是夏藍耶，或許印度背景更給我多幾分親近感，哈哈。我不是印度人啦。演講全程英文進行，我很鐵齒的沒借翻譯用耳機，夏藍沒有什麼腔調的問題，但是場地音效不好，麥克風實在太小聲，害我真的要聽得很用力!!



夏藍看起來真的就是和藹的那種學者，但是有時又會有很銳利的目光~





這次演講的主題有五個必要隨時自省的觀念，包括從周遭挖掘、掌握機會、預見未來;以人為本、Right Person, Right Positioning、自身的capacity;注重基本功、勤奮;多元化接觸、碰撞、創新(不是狹義的研發);擁抱改變、Practice+practice+practice等等，因為實在很用力在聽，沒記下來啦~~下一期的遠見雜誌應該會有更詳細的資料，這裡就不贅述了。

看完逆轉力跟這場演講，我很開心地發現，夏藍對於團隊的培育，對於個人capacity都著墨很多，我更加相信我的方向是對的。

演講後的論壇，老實說這次的論壇我不滿意。首先不滿意高教授這次問的問題，離題有點距離；趨勢董座的與談也不精采；最後台下問出的兩個問題，也莫名奇妙。





不過，夏藍用來解釋觀眾問題的那個咖啡機比喻，很妙；張明正對於企業獲取利潤與其他目標的回答，用人必須呼吸空氣，但空氣卻非人的唯一生存目的，也是很妙的回覆!

很簡短的，這場演講2點半開始，4點就結束了....夏藍昨晚十點抵台，今晚九點就要離台，真是來去匆匆....會後的媒體拍照時間，我也拿著R10湊熱鬧，其實是在排隊等大師簽名啦。



有點特效的大師簽名實況~



最後是炫耀照，夏藍親簽外加Best Wishes一枚。



我跟型男同事S都是長這麼大第一次做這件事，一整個很有變成追星粉絲的錯覺。

張董說，夏藍是許多企業夢寐以求的董事人選、更是許多CEO的名師(只是荷包不夠強聘不到)，連他本人都是第一次與夏藍會面!

雖然...演講內容果真如預期沒有那麼精彩，不過畢竟，來聽演講，有一個很重要的意圖 - 讓自己保持高度跟視野、常保活水狀態，而不是困在井底的安逸與煩惱中鎮日惶惶。就這一點來看，依舊是值回票價的國際級經驗啦!


什麼? 讀書筆記...這個月之前會交的啦~~(跪)。